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| 时间:2025-12-11 作者: 点击数: |
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一、案例背景 托育服务事关婴幼儿健康成长,事关千家万户福祉。近年来,面对群众对安全、优质、普惠托育服务的迫切需求,夏河县卫生健康局积极探索“信用+托育”工作机制,将社会信用体系建设深度融入托育服务全流程。以信用评价引导托育机构规范运营,以信用激励提升行业内生动力,着力破解“不敢托、不放心托”的痛点,全力构建让家庭放心、社会满意的托育服务环境,推动实现“幼有善育”。 二、主要做法 “动态+闭环”精准管理,构建立体化信用监管体系。为鼓励开展托育服务的单位诚信规范运营,夏河县建立常态化、精细化信用监管机制。围绕机构管理、保育照护、安全保障、卫生保健、家长满意度及收费规范等六大维度,设置量化评分标准,实现机构信用状况“可量化、可比较”每年开展综合评定,依据评价结果将托育机构分为优秀、良好、合格、重点关注等层级。对信用等级高的机构减少抽查频次,对信用等级低的机构实施重点监管,有效提升监管效能。如夏河县新星幼儿园成立于2017年08月09日,作为夏河县首个开展托育服务的民办企业,该园始终坚持“诚信办园、质量立园”的办学理念,严格遵守国家法律法规和行业规范,建立健全内部管理制度,2025年被认定为优秀托育服务机构,在2025年期间日常监督检查次数将至为最低,除投诉举报发现问题外,原则上不主动上门检查,减轻企业负担。 三、工作成效 通过“信易+托育”模式持续深化,夏河县托育服务行业信用体系建立机制,治理效能和群众满意度显著提升。机构信用意识明显增强,托育机构主动对标信用评价指标,规范运营水平整体提高,行业自律氛围逐步形成。社会信任度持续增强,家长能够通过信用信息更有依据地选择托育机构,群众对托育服务的放心度和满意度明显提高,“信易+托育”成为夏河县民生服务领域信用建设的一张亮丽名片。 夏河县卫生健康局 2025年12月11日 相关链接 |
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